自主創新是知識經濟的本質，而機制體制創新是自主創新的保證，是促進自主創新和經濟發展的一個非常重要的動力。當前面對國內外日趨激烈的市場競爭情況，樹立全新的機制體制創新理念、提升綜合競爭實力，已經成為企業能否高速發展的關鍵。本期培訓特邀中山大學管理學院教授傅慧、中山大學嶺南智庫專家陳炯進行課程培訓，并邀請廣州明珞裝備有限公司副總裁龍璞進行企業創新分享。

中山大學管理學院教授傅慧

　　傅慧教授以《企業戰略與競爭優勢》為主題，圍繞“為什么需要戰略？何為戰略？”“如何制定戰略”“機會驅動VS戰略驅動：組織成長的不同階段”“從戰略制定到戰略執行：戰略領導力與競爭優勢”展開分享，并以華為、亞馬遜、安踏等知名企業為案例進行詳細解讀。傅教授表示，戰略是一個組織長期的發展方向和范圍，通過在不斷變化的環境中調整資源配置而使組織取得競爭優勢，從而實現利益相關方的期望。當今，大數據成為許多企業的競爭力來源，從而使整個行業結構發生了很大變化。規模仍舊重要，但如今更重要的是數據的規模，未來世界誰擁有海量的數據，擁有算力和算法，誰就擁有一切。

中山大學嶺南智庫專家陳炯

　　中山大學嶺南智庫專家陳炯圍繞《微信公眾平臺的建立與運營管理模式》進行分享，講述了微信新媒體環境下的新營銷策略、數字化時代下商業環境的顛覆性變革等。陳教授首先分析了中國互聯網的發展進程，他表示，隨著互聯網的變革，中國的商業市場經歷了從以資源、生產、品牌為主的經濟體，到人口紅利期以搶奪用戶圈定顧客為主，再到以用戶為主中心的數字化市場。他以近期鴻星爾克爆火事件為案例，講述數字化市場80%的購買是基于“感性的情緒”而不是“理性的邏輯”，更傾向于快思考、快決策，背后的出發動機是情緒的變化，而不是深思熟慮的邏輯變化。

廣州明珞裝備有限公司副總裁龍璞

　　此外，本次創新培訓還邀請了廣州明珞裝備有限公司副總裁龍璞，圍繞明珞數字化轉型實踐與賦能制造業高質量發展進行分享。龍璞總介紹了明珞數字化轉型歷程、轉型基礎、轉型成果以及賦能制造業高質量發展，展示了數字化在工業物聯網MISP的典型案例、產業互聯網IME、工業互聯網IME的典型案例，以及數字化在CPS數字化創新中心的應用：面向裝備制造&離散制造業的三大標準體系、面向兩大制造行業的智能制造與數字化轉型升級。

　　在本次機制體制創新培訓課堂上，鯤鵬計劃企業家分組討論、踴躍提問、熱情發言，對授課老師的講解進行舉一反三，積極思考所聽所學在企業實際運營中的應用。未來，創新聯盟將持續為花都區鯤鵬企業提供創新課程培訓，進一步提升區內民營企業創新意識，提高企業核心競爭力，打造一批優勢企業和高精尖領軍人才。