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          區(qū)政協(xié)開展專題調(diào)研助推路燈精細化管理

          發(fā)布日期:2022-07-12 16:22    文章來源:區(qū)政協(xié)     【 字體:   】  訪問量: -

            5月30日,區(qū)政協(xié)港澳臺僑外事委結(jié)合凌傳建委員提出的《關(guān)于加強路燈管理推進城市精細化管理的建議》(第2024號)提案,組織港澳組政協(xié)委員開展專題調(diào)研。花都區(qū)政府副區(qū)長麥韶明,區(qū)政協(xié)黨組副書記、副主席曾一江,港澳組政協(xié)委員,區(qū)政協(xié)機關(guān)委辦有關(guān)領導,區(qū)府辦督查室有關(guān)領導,區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)科工商信局、廣州花都供電局、區(qū)交通運輸局、區(qū)文化廣電旅游體育局等主會辦單位,以及區(qū)政府督查室等相關(guān)負責人參加了活動。

            政協(xié)委員一行實地參觀了廣州融創(chuàng)文旅城智慧燈桿項目,了解我區(qū)智慧燈桿建設情況。座談會上,主會辦單位分別匯報了有關(guān)加強路燈管理推進城市精細化管理有關(guān)工作推進情況。區(qū)政協(xié)委員也圍繞當前存在的問題提出“加強我區(qū)路燈科學布局”“推進我區(qū)燈光亮化美化工程”“因地制宜推進照明設施智慧化”等具體意見建議。

            一、我區(qū)照明設施精細化管理現(xiàn)狀

            根據(jù)職責分工,花都區(qū)功能照明設施、景觀照明設施建設主要由區(qū)交通運輸局、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局以及各鎮(zhèn)(街)建設道路時同步建設,區(qū)照明設施的監(jiān)管,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導照明設施維護管理責任單位落實維護管理責任等主要由區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)照明管理中心負責。“十三五”時期,花都區(qū)已完成新一期農(nóng)村路燈建設、農(nóng)村太陽能路燈改造工程和逐步掃除全區(qū)路燈黑點等項目。

            目前,我區(qū)路燈總數(shù)約21萬盞,主要分成四部分進行維護管養(yǎng):一是由花都路燈管理所有限公司負責維護管養(yǎng)的路燈,約67000盞,包括市政道路路燈和部分村道路燈,路燈變壓器178臺,路燈照明控制箱716臺,監(jiān)控終端348臺;二是各鎮(zhèn)街維管的路燈,包括村鎮(zhèn)路燈、街鎮(zhèn)建設的公園河道景觀燈、農(nóng)村巷燈和未移交的新一期農(nóng)村路燈合計共12萬盞;三是區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局主要維管公園內(nèi)景觀燈,包括市政道路旁綠地小公園、馬鞍山公園、花都湖國家濕地公園等內(nèi)設景觀燈及路燈共14010盞,燈帶3700米;四是區(qū)交通運輸局維管的路燈主要是在建項目未移交的市政路燈,目前共33個項目合計8990盞路燈。

            (一)主體職責分工逐步明晰

            花都區(qū)照明設施的維護管理主要由花都區(qū)照明管理中心負責,照明設施的建設主要由各職能局和各鎮(zhèn)(街)負責。由于歷史遺留原因,我區(qū)照明設施維護管養(yǎng)仍存在主體不清、職責分工不明等問題,出現(xiàn)很多有路無燈、有燈無管養(yǎng)的情況。目前,《花都區(qū)照明設施維護監(jiān)督管理工作實施方案》即將出臺,助推理清我區(qū)照明設施管理中各相關(guān)單位職責,落實管養(yǎng)。同時,為了實現(xiàn)全區(qū)照明設施管養(yǎng)規(guī)范化,明確細化相關(guān)管養(yǎng)措施,我區(qū)建立了花都區(qū)照明設施三級巡查工作、廣州市花都區(qū)照明設施防風防汛防暴雨應急工作機制,督促各相關(guān)單位將全區(qū)照明設施管養(yǎng)工作落實到位。

            (二)管理數(shù)字化穩(wěn)步推進

              為貫徹落實市委、市政府關(guān)于深化“四標四實”成果的應用和掃除照明黑點的工作要求,進一步提高照明設施精細化管理水平,實現(xiàn)照明設施臺賬管理數(shù)字化,現(xiàn)我區(qū)正在開展全區(qū)照明設施數(shù)據(jù)普查及路燈運行統(tǒng)一監(jiān)測管理工作。我區(qū)路燈臺賬電子化數(shù)據(jù)工作主要是建立照明設施空間數(shù)據(jù)庫和照明設施臺賬數(shù)據(jù)庫,開發(fā)照明設施外業(yè)普查子系統(tǒng)和照明設施故障報修子系統(tǒng),設置照明設施二維碼、故障派單、數(shù)據(jù)上報更新等功能。以上功能開通后,市民可通過微信小程序掃描設施二維碼,進行故障報修。同時,通過照明設施“一張圖”管理子系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行查詢統(tǒng)計和管理分析,挖掘出可能存在的照明黑點以及安全隱患。目前,該項目已進入全區(qū)照明設施數(shù)據(jù)普查階段。

            (三)三遙管控系統(tǒng)成效明顯

            隨著城市路燈照明的維護管理和監(jiān)測控制的工作量日漸增大,為實現(xiàn)對路燈運行進行無線遠程監(jiān)控,我區(qū)建立三遙管控系統(tǒng),探索推進路燈智能化管理平臺,監(jiān)控全區(qū)路燈的亮燈情況及故障情況,迅速排查路燈故障,修復路燈,保證亮燈率,保障市民安全出行。現(xiàn)我區(qū)已有三萬多盞路燈實現(xiàn)“三遙管控”。

            二、我區(qū)照明設施管理存在問題

            (一)維管主體不明確。目前,全區(qū)有路無燈、有燈無管養(yǎng)等情況不同程度存在,在日常管理中發(fā)現(xiàn)道路建設主體單位在建設中沒有同步開展照明設施建設,也沒有辦理移交手續(xù),后續(xù)成為“三不管”地帶,群眾投訴多,難以及時處理。 

            (二)布局規(guī)劃科學性有待優(yōu)化。一方面,路燈布設合理性有待提升。個別不太需要夜景照明的地段非常亮,反而急需夜景照明的地段卻很暗淡。另一方面,缺乏科學規(guī)劃。我區(qū)照明規(guī)劃部分存在主次不清、特點不明、布局分散零亂的問題,一些路段的路燈規(guī)劃沒有考慮半夜燈、全夜燈、隔燈亮等交替運轉(zhuǎn)的實際需求,同時,智慧燈桿功能定位、規(guī)劃布局有待細化提升。

            (三)掃除路燈黑點資金缺口大。由于我區(qū)道路路燈黑點多,需增設路燈量大,據(jù)初步估算,需整改資金約1.6億元。但區(qū)財政資金緊張,安排用于掃除路燈黑點資金不多,資金缺口大,難以滿足群眾出行需求,部分黑點投訴無法及時解決。

            三、政協(xié)委員意見建議

            政協(xié)委員們圍繞如何加強路燈管理推進路燈精細化管理踴躍發(fā)言,提出了許多具有參考價值的意見建議。

            (一)加大投入,推進燈光亮化美化工程

            建議加大城市美化亮化工程的資金和技術(shù)等資源的投入,把我區(qū)光影工程項目與城市景觀聯(lián)系起來,進一步我區(qū)繁榮夜間消費市場,打造夜間經(jīng)濟城市品牌,更好滿足人民群眾品質(zhì)化、多元化、便利化消費需求。以我區(qū)“花山小鎮(zhèn)燈光秀”為例,其采用“亮化景觀照明+情景照明+互動燈光”的方式,將現(xiàn)代光影與傳統(tǒng)建筑相融合,吸引大量游客,拉動了當?shù)匾归g經(jīng)濟的發(fā)展。目前我區(qū)整體燈光效果較為單一,部分地域仍存在照明盲區(qū),建議以政府牽頭、鎮(zhèn)街協(xié)辦、鼓勵企業(yè)參與的方式,讓更多本土優(yōu)質(zhì)照明企業(yè)參與打造我區(qū)特色燈光亮化美化項目,充分挖掘城市夜間優(yōu)勢資源,對全區(qū)路燈照明、景觀照明、建筑物燈飾照明等照明設施進行整體規(guī)劃,合理逐步推進全區(qū)夜間光影建設。

            (二)加快實現(xiàn)照明設施管理智慧化

            建議積極推進實施照明設施智能化監(jiān)控與管理。通過運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),整合燈桿、燈頭、箱變等設施信息和基礎服務,拓展數(shù)字化管理平臺功能,構(gòu)建智慧路燈管理平臺,實行路燈“二維碼”一鍵報修,對路燈的日常巡查養(yǎng)護進行管理,強化日常運行維護,提高城市照明管理精細化水平,實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路,市民群眾和管理人員少跑腿,為百姓日常生活提供更多便利。

            (三)科學布局,優(yōu)化智慧燈桿整體規(guī)劃

             當前智慧燈桿存在功能過剩、整合乏力、景觀不足等問題,建議專家加強前期調(diào)研,結(jié)合智慧燈桿設置地域、受眾對象等因素進行綜合考慮,更多地關(guān)注功能的實用性、可操作性、商業(yè)可靠性等,及時調(diào)整智慧燈桿的建設規(guī)劃,同時要加強后期維護管養(yǎng)技術(shù)指導,提升管養(yǎng)工作質(zhì)量和效率。

            麥韶明副區(qū)長要求,一是要解決“有沒有”的問題,要結(jié)合舊村改造、鄉(xiāng)村振興、工業(yè)園區(qū)改造等項目,加強路燈的科學布點布局,積極爭取省、市上級資金支持,統(tǒng)籌聯(lián)合社會資源,積極解決路燈相關(guān)的群眾急難愁盼問題。二是要優(yōu)化“好不好”的問題,根據(jù)實際情況,結(jié)合民營資本,實事求是地謀劃打造我區(qū)光影工程項目,推動我區(qū)燈光亮化工程的同時,助力提升相關(guān)企業(yè)形象。三是要提升智能化管理,建立健全我區(qū)路燈管理體系,推動建設照明設施智慧化管理平臺,盡快理清各照明設施責任主體的工作職責,督促落實管理工作責任。

            曾一江副主席指出,路燈是城市基礎設施建設中的重要部分,對保障交通安全、改善居民生活、美化城鄉(xiāng)環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展均起著十分重要的作用,推動路燈精細化管理意義重大,任重道遠,各職能部門要進一步更新觀念,久久為功、齊心協(xié)力,建立分工合作、協(xié)同推進的工作機制,進一步健全完善照明設施管理機制,積極爭取資金保障,用足用好政策,扎實推進城市路燈體系建設,持續(xù)提升我區(qū)城市發(fā)展形象,把推動路燈精細化管理這項民生工程做到老百姓拍手稱好。


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