4月17日，花都區(qū)組織召開進一步提升基層應急管理能力現(xiàn)場會議，通過實地觀摩、經(jīng)驗交流和工作部署，全面推動基層應急管理能力現(xiàn)代化建設?；ǘ紖^(qū)相關領導以及21個重點部門、鎮(zhèn)街和5支救援隊伍有關負責同志參加會議。

　　會議組織參觀了花東鎮(zhèn)鴻鶴村最小應急響應圈、玉湖冷鏈公司應急處置示范點，新華街京華社區(qū)基層應急體系建設，以及花城街應急指揮中心標準化建設。通過“三級響應圈”實戰(zhàn)演練、“平急兩用”物資儲備體系展示、數(shù)字化指揮平臺操作演示，全面呈現(xiàn)“1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘施救”的基層應急響應機制。

　　據(jù)了解，花東鎮(zhèn)通過打造“1+7+50”三級快速響應應急救援圈；新華街通過“四個一”機制、“三本臺賬”以及“三個聯(lián)系”打造高效基層應急體系；花城街整合多元應急資源實現(xiàn)“一張圖”指揮作戰(zhàn)；獅嶺鎮(zhèn)制定“六有四無一必須”消防整治標準筑牢安全防線；花都區(qū)社會力量應急救援聯(lián)合會搭建平臺強化應急處突能力，筑牢了全區(qū)安全發(fā)展基石。

　　花都區(qū)應急管理局主要負責人總結了花都區(qū)2024年實現(xiàn)全區(qū)事故數(shù)、亡人數(shù)“雙下降”的穩(wěn)中向好安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)部署2025年基層應急管理“五大能力”共68項重點工作。
       花都區(qū)相關領導表示：一是各單位要深刻認識提高基層應急管理能力的重要性，把應急管理工作擺在重要位置；二是堅持問題導向提升“五大能力”打造高素質(zhì)專業(yè)應急隊伍；三是壓實責任鏈條構建多維度應急管理體系；四是嚴而又嚴、實而又實抓好各項重點工作落實，共同筑牢守護花都百姓平安的銅墻鐵壁。