為貫徹落實《廣東省林長制條例》，進一步推動花都區林長制工作走深走實，5月下旬，花都區組織開展了三場鎮村兩級林長業務培訓班。培訓班由花都區林長辦主辦，市規劃和自然資源局花都區分局、區城市管理綜合執法局承辦，培訓通過“精準化+實戰化”模式，全面提升基層林長履職能力，為林業園林事業高質量發展注入新動能。

　　開訓動員講話

　　一是分層分類，構建精準培訓體系。

       培訓緊扣“按需施教、分類施策”原則，針對鎮級林長、有林地村社林長、無林地村社林長三類群體，開設“精進班”“攻堅班”“實戰班”三級課程體系。全區40名鎮級林長、153名有林地村社林長及106名無林地村社林長分批次參與培訓，實現鎮街村居全覆蓋。培訓采取“集中授課+場景模擬”雙軌制，線下依托區委、區政府B層小禮堂開展專題講座，線上同步學習信息共享，打破時空限制，提升培訓效能。

　　二是內容升級，聚焦核心業務場景。

　　培訓內容緊貼基層林業治理實際，形成“政策解讀+業務實操+創新驅動”三維知識體系。在政策解讀方面，邀請廣東省林科院政策研究室主任、高級工程師授課《林長制工作的探索與實踐》，深度解析林長制工作，通過“法規-政策-案例”聯動教學，確保政策信息直達基層末梢。在業務實操方面，聚焦林木采伐審批、森林防火、林業有害生物防治、鄉村綠化養護、園林綠化行政審批及注意事項等核心內容場景，通過具體業務部門專家豐富案例和實踐經驗分享，提升基層林長在林業資源保護方面的專業能力。在創新驅動方面，首推“巡林負面清單+正向激勵”機制，引入大數據分析技術，構建林長履職表單，推動林業治理向數據化驅動轉型。

　　三是成效顯著，激活林業治理新動能。通過此次培訓，進一步提高了花都區各級林長全力推深做實林長制的業務素質和責任意識，

　　參訓林長普遍反饋，通過培訓實現“三個轉變”：一是從被動履職到主動作為，通過負面清單壓實責任，林長們主動認領“責任山”，形成“林長吹哨、部門聯動”的協同治理格局；二是從粗放管理到精準施策，依托“智慧林業”平臺，實現“一林一策”精細化治理，森林資源保護效率有效提升；三是從單兵作戰到生態協同共治，打破了傳統林業治理中“各自為戰”孤立模式，促進形成“上下聯動、全民參與”的生態治理共同體，為林業園林事業高質量發展注入持久動力。

　　下一步，花都區將以此次培訓為契機，進一步壓實林長責任，加強林業園林資源保護和管理，著力打造集空中遙感、地面監測、人員巡護于一體的全方位、立體化監測體系，以更有力、有效的措施補齊短板、攻堅克難，融合創新“百千萬工程”，推動花都區林業園林事業高質量發展，為建設粵港澳大灣區綠色發展示范區提供堅實支撐。

林業專家進行授課培訓